Valorización e inversión
Expresamos el canal en su valor económico equivalente en medios pagados, dimensionamos el mercado de búsqueda de la categoría y construimos un forecast a 12 y 24 meses con escenarios de inversión.
Founders & C-level
El canal orgánico, valorizado y gestionado como una inversión del negocio
Asesoramos a equipos directivos y founders en las decisiones que determinan el rendimiento del canal: cuánto vale, cuánto invertir, quién lo ejecuta y cómo se representa la marca en buscadores e inteligencia artificial.
Compañías que confían en nosotros
Contexto
La búsqueda está cambiando, y la conversación llegó al directorio
Una parte creciente de las decisiones de compra se forma hoy en respuestas generadas por ChatGPT, Gemini, Perplexity y AI Overviews. Al mismo tiempo, el canal orgánico sigue siendo una de las fuentes de demanda con mejor costo de adquisición para la mayoría de las compañías.
Un activo de ese valor, expuesto a un cambio estructural de esa magnitud, requiere la misma rigurosidad que cualquier otra inversión relevante.
Las decisiones que acompañamos
Cuatro decisiones que definen el rendimiento del canal
Estructura y partners
Evaluamos la capacidad actual (equipo interno, agencia o modelo mixto) y entregamos una recomendación fundamentada sobre la estructura óptima, su costo y el plan de transición.
Representación de marca en IA
Auditamos cómo describen a la compañía las principales plataformas generativas, medimos la brecha con el posicionamiento definido y diseñamos el plan para cerrarla.
Gobierno y seguimiento
Definimos los indicadores relevantes para el equipo directivo, un tablero ejecutivo y una revisión trimestral del desempeño contra el forecast.
Momentos críticos de la compañía
Cuando el canal pesa en una decisión mayor
- Levantamiento de capital
- Preparamos la narrativa de adquisición orgánica con su economía, su proyección y sus riesgos, en el formato que esperan los inversionistas.
- Fusiones y adquisiciones
- Realizamos la due diligence del canal orgánico de la compañía objetivo: tráfico, autoridad, riesgos técnicos y valor.
- Reportes a inversionistas
- Definimos qué indicadores presentar y cómo comunicar la evolución del canal y el impacto de la búsqueda con IA.
- Migraciones y cambios de marca
- Evaluamos el impacto en el canal antes de la ejecución, para que la decisión se tome con el riesgo dimensionado.
Punto de partida
Diagnóstico ejecutivo
Un primer entregable para que el equipo directivo tenga una lectura clara del canal.
Dedicación del equipo directivo: dos sesiones de trabajo.
Solicitar diagnóstico ejecutivo- Valor económico del canal y su evolución.
- Participación de mercado frente a los principales competidores.
- Exposición de la marca en IA y brecha con el posicionamiento.
- Recomendaciones priorizadas con impacto estimado.
Quién lidera la asesoría
Ana Fernández
Fundadora · Consultora SEO enterprise
He asesorado a cerca de 100 empresas en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa, desde startups de Y Combinator hasta compañías Fortune 500. Acompaño personalmente a cada equipo directivo, con el respaldo de un equipo especializado en estrategia, SEO técnico, contenido y visibilidad en IA.
Oficinas en Santiago y Lima. Clientes en Latinoamérica y Estados Unidos.
Conocer másPreguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Es necesario contar con un equipo SEO interno?
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No. Trabajamos tanto con compañías que tienen equipo o agencia como con aquellas que están evaluando cómo estructurar el canal.
¿Cuánta dedicación requiere del equipo directivo?
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Una sesión mensual o quincenal, según el formato. Las recomendaciones se entregan siempre por escrito.
¿Pueden evaluar a nuestra agencia o equipo actual?
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Sí. Entregamos una evaluación independiente del plan, los resultados y la estructura de trabajo vigente.
¿Participan en procesos de M&A o levantamiento de capital?
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Sí, tanto en due diligence como en la preparación de la narrativa para inversionistas.
¿La asesoría incluye la ejecución?
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La asesoría es estratégica. Cuando la compañía lo requiere, nuestro equipo asume la ejecución o apoyamos la selección del partner adecuado.
Una lectura ejecutiva de su canal orgánico
Conversemos sobre el estado del canal y las decisiones que su equipo tiene por delante.