Revisión de roadmap
Análisis crítico del plan vigente: huecos, riesgos, oportunidades perdidas y secuencia.
Para equipos SEO maduros que ejecutan bien pero necesitan una mirada externa que valide el roadmap, abra puertas estratégicas y sostenga la conversación con C-level. Sin tickets, sin contenidos, sin operación: criterio, dirección y acompañamiento al máximo nivel.
Elegimos cuánta operación quieres delegar y cuánta quieres mantener dentro. El resto del trabajo no cambia: cambia quién toma la decisión final.
Criterio y dirección. Tu equipo ejecuta.
Estás aquíSquad multidisciplinar dentro de tu operación.
Ver formatoDirección SEO externa, end-to-end.
Ver formatoUna palanca concreta, plazo cerrado.
Ver formatoEl advisory senior existe porque los equipos SEO maduros pierden grados de libertad cuando el dueño del canal es el mismo que ejecuta. Una mirada externa, sin ego de operación, valida el roadmap, abre conversaciones difíciles con producto o ventas, sostiene narrativa con board y formaliza criterios que de otro modo se quedan en la cabeza de una persona.
El advisory no sustituye a tu equipo. Lo complementa con la conversación que tu organización no se está dando y debería.
Análisis crítico del plan vigente: huecos, riesgos, oportunidades perdidas y secuencia.
Validación de decisiones de arquitectura, migraciones, plataformas y compromisos a largo plazo.
Preparación de comités, board, earning calls y conversaciones con inversores o M&A.
Sesiones 1:1 confidenciales para sostener decisiones difíciles y crecimiento profesional.
Auditoría trimestral de cómo te ven los modelos y qué decisiones requiere el equipo.
Acceso a partners, talento, herramientas y benchmarks que normalmente cuesta abrir solos.
Acceso a roadmap, tableros, tickets clave y conversaciones de los últimos seis meses.
Agenda corta, decisiones claras, documentadas en Notion compartido al cierre.
Lectura ejecutiva de avances, riesgos y narrativa de canal para el comité.
Acceso directo en Slack para preguntas puntuales y revisión de decisiones críticas.
Cada sesión cierra con un memo de 1 página: decisiones, próximos pasos y responsables.
Validación o reescritura del roadmap con argumentación y secuencia recomendada.
Documento vivo con riesgos identificados y oportunidades que el equipo no está viendo.
Narrativa, slides y argumentos para comités y conversaciones con inversores.
Sesiones confidenciales con el líder SEO. Sin reporting a la organización.
Introducciones a partners técnicos, editoriales, agencias de paid y talento senior.
Interlocutor principal. Tres cuartas partes del advisory ocurren en esta sala.
Sesión mensual para lectura ejecutiva del canal y narrativa para board.
Cuando hay decisiones de arquitectura, plataforma o migración mayor en agenda.
Acceso opcional a sesiones técnicas. La operación sigue siendo de tu equipo.
Acompañamiento en earning calls, due diligence y narrativa de canal para inversores.
Lectura de canal orgánico en operaciones de fusión, adquisición o desinversión.
No necesitas más manos. Necesitas validación, criterio y conversaciones que abren puertas.
Migración, replatforming, expansión internacional, M&A o cambio de modelo de atribución.
Necesitas narrativa y argumentos que sostengan una earning call o due diligence.
Una conversación confidencial fuera de la organización para sostener decisiones difíciles.
No. Un consultor por horas responde lo que le preguntas. El advisory senior opera con un mandato: revisar el roadmap, anticipar riesgos y forzar conversaciones difíciles. Y mantiene continuidad para que las decisiones de hoy se conecten con las de hace seis meses.
Seis meses con revisión trimestral. El advisory necesita continuidad para acumular contexto; menos tiempo se convierte en consultoría puntual y pierde su valor.
Sí, y es lo más común. El advisory es la capa de criterio que valida el trabajo del squad o agencia, sin reemplazarlos. En esos casos coordinamos directamente con el proveedor para no duplicar conversación.
Sí. Preparamos slides, narrativa y argumentos para comités, board y earning calls, y acompañamos al head de SEO o CMO en la sesión cuando hace falta.
Lo documentamos como recomendación. Si quieres que lo operemos, lo pasamos a sprints por disciplina o a squad embebido. El advisory no se convierte silenciosamente en operación.
En 60 minutos revisamos tu roadmap actual y tu agenda de decisiones. Te decimos qué puede aportar un advisory en tu caso, y si no es el formato correcto, lo decimos.